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家電市場冰火兩重天 中外品牌進(jìn)入攻防轉(zhuǎn)換期

  • 來源: 驅(qū)動(dòng)號 作者: 藍(lán)科技   2018-12-05/10:22
  • 家電市場冰火兩重天 中外品牌進(jìn)入攻防轉(zhuǎn)換期

    【藍(lán)科技】水木

    在經(jīng)歷雙十一大促之后,整體家電市場略有起色,但從細(xì)分品類來看,市場表現(xiàn)依然喜憂參半,小家電突飛猛進(jìn)的巨大優(yōu)勢幾乎被大家電的遲滯不前甚至倒退而消磨殆盡。

    據(jù)中怡康時(shí)代線上零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:2018年雙11(兩周)線上共售出家電產(chǎn)品近5000萬臺,同比增長12.3%,零售額實(shí)現(xiàn)433億元,同比增長2.4%。整體量額齊增卻要得益于小家電的發(fā)力,不僅如此從今年的雙十一數(shù)據(jù),也透露出中國家電市場的三個(gè)信號。

    小家電強(qiáng) 大家電弱

    傳統(tǒng)家電市場以冰洗彩為主導(dǎo)地位的觀念根深蒂固,但隨著生活品質(zhì)的逐步改善和需求增加,越來越多的家電細(xì)分品類開始涌向市場進(jìn)入千家萬戶。

    據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,雙十一期間以彩電為首的黑電品類銷售額為77.8億元,同比下跌17%,以冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)為首的白電品類銷售額為152億元,同比下跌0.5%,而黑白電所組成的就是我們傳統(tǒng)意義上的大家電。大家電形勢依然嚴(yán)峻。

    反觀小家電卻成了補(bǔ)齊整體市場短板的新的生力軍。

    數(shù)據(jù)顯示,中式廚房家電(包括微波爐、蒸箱、消毒柜等)銷售額為80.2億元,同比增長10.5%;西式廚房家電(包括咖啡機(jī)、榨汁機(jī)、攪拌機(jī)等)銷售額為22.3億元,同比大增27.6%;衛(wèi)浴家電銷售額為33.7億元,同比增長23.9%;家居個(gè)護(hù)家電銷售額為16.6億元,同比增長3.7%;環(huán)境家電(包括空氣凈化器、加濕器、抽濕機(jī)等)銷售額為51.6億元,同比增長16.6%。

    由此可見,大家電市場逐漸萎縮,小家電奮起直追,家電市場大家電弱、小家電強(qiáng)的格局形成。

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    國產(chǎn)品牌強(qiáng) 洋品牌弱

    同樣來自于數(shù)據(jù)顯示,雙十一期間最受歡迎的整體家電品牌TOP10榜單中,國產(chǎn)品牌占據(jù)8席,洋品牌僅有西門子、飛利浦兩個(gè)名額上榜分列第八、第九名,國產(chǎn)品牌包攬前三甲。

    其中,美的以14.2%的市場份額高居榜首,較去年同期增長0.6個(gè)百分點(diǎn);海爾以12.5%的份額斬獲亞軍,較去年同期增長0.6個(gè)百分點(diǎn);小米以5.8%的市場份額,位列第三名,較去年同期增長2.6個(gè)百分點(diǎn)。

    從今年的銷售數(shù)據(jù)來看,國產(chǎn)品牌幾乎以壓倒性優(yōu)勢勝出,牢牢把握住了國內(nèi)家電市場的主導(dǎo)權(quán),從市場反應(yīng)來看,國產(chǎn)品牌與洋品牌強(qiáng)弱立判。

    “隨著消費(fèi)環(huán)境的成熟,消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的使用體驗(yàn)和認(rèn)可程度不斷加深。再加上國產(chǎn)品牌在技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)方面不斷提升,因此,中國知名品牌家電集中度越來越高。比如大家電中的海爾美的、海信和TCL等,小家電中的美的、格蘭仕等,這是很多人都會(huì)認(rèn)可的品牌,也是支撐國產(chǎn)品牌旺銷的主要原因。”中怡康品牌總經(jīng)理左延鵲說。

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    線上強(qiáng) 線下弱

    今年雙十一線上交易量戰(zhàn)果再次擴(kuò)大,線下交易持續(xù)收縮。

    除彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)等大型家電線上線下同步走跌以外,其他小家電線上表現(xiàn)明顯強(qiáng)于線下。

    數(shù)據(jù)顯示,冰箱線上銷量同比增長5.2%,線下減少17.9%;吸塵器線上同比增長43.4%,線下減少3.3%;熱水器線上增長23.0%,線下減少18.5%。

    除此以外的,凈水系列家電、電飯煲、攪拌機(jī)等均實(shí)現(xiàn)線上交易大幅增長,線下交易也有所增加,但增幅明顯弱于線上增長。

    雖然,今年線上交易量同比表現(xiàn)要優(yōu)于線下交易量,但藍(lán)科技認(rèn)為,隨著各大電商對新零售的發(fā)力,線上與線下的界限變得越來越模糊,實(shí)體與電商已經(jīng)完成了從競爭向合作的轉(zhuǎn)變,其中線上交易成果的擴(kuò)大,應(yīng)該有相當(dāng)一部分得益于線下體驗(yàn)店的完善和優(yōu)化?;诖饲疤嵯拢Ч查_始在線上交易環(huán)節(jié)集中爆發(fā)。

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