據(jù)媒體報道，全球玩具行業(yè)2002-2017年呈現(xiàn)溫和發(fā)展的狀態(tài)，全球玩具市場的增長主要靠兒童人數(shù)龐大、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的亞太地區(qū)支撐，尤其是中國市場。全球玩具市場消費端呈現(xiàn)2%-3%的溫和增長，與之對比，國內(nèi)玩具市場消費端在人均收入提升與二胎政策等外部環(huán)境的驅(qū)動下，增長率達全球水平的2倍。從下圖可以看出2014 年開始國內(nèi)市場開始步入又一輪快速增長期，增長率逐年穩(wěn)步提升，并遠高于同期世界玩具市場增長率，至 2019 年我國國內(nèi)玩具市場零售額將增至 138.80 億美元，市場前景廣闊。

現(xiàn)在朋友圈做微商最好賺的就是寶媽的錢，因為舍得為孩子買買買，玩具自然也是重要的開支之一。中國的二胎開發(fā)政策，讓寶寶成為家庭最舍得投入的黃金人群。從2016年1月1日二胎政策正式實施，中國迎來新的一輪嬰兒潮，新生嬰兒將直接拉動嬰幼兒玩具的銷售。根據(jù)Euromonitor預(yù)測，2030年中國0-14歲的兒童人數(shù)將達2.6億人，相比2016年增加2000萬左右的兒童。按照2016年兒童平均消費43.4美元計算，僅新增兒童人數(shù)帶來的玩具銷售額就大約有8.68億美元。因此可見，智能玩具作為寶爸寶媽的新寵將會給市場帶來多大的交易規(guī)模。

在消費能力不斷升級，越來越多的家長們愿意為孩子的成長和教育增加開支，更加樂于接受新科技產(chǎn)品來陪伴孩子的成長，其中智能玩具就成為了家長跟小孩的新寵。教育跟陪伴一直

是家長的通病，中國的家庭都有“不能讓小孩輸在起跑線”的思想，帶有智能的玩家自然成為了豐富小孩玩樂時間的最好選擇之一。家長由于自身沒辦法每時每刻陪伴在小孩身邊，但希望小孩能在玩的過程中學(xué)到點知識，帶有智能特色的玩具自然而然能夠在一定程度上解決父母的這種需求。

看中智能玩具市場的巨大潛力，除了傳統(tǒng)玩具廠商積極研發(fā)之外，互聯(lián)網(wǎng)公司也扎堆布局兒童智能硬件領(lǐng)域，比如智能手表、智能機器人、智能玩具等。比如今年一月，騰訊和樂高將率先在智能玩具領(lǐng)域展開合作，會在中國發(fā)行和運營與樂高智能玩具相匹配的線上操作系統(tǒng)，向用戶提供高科技、高互動及高參與度的安全玩樂體驗。小米、360等相繼推出自家兒童陪伴機器人；去年11月，兒童智能早教產(chǎn)品第一品牌“火火兔”宣布已獲得億元人民幣融資。據(jù)悉，“火火兔”在國內(nèi)市場的銷售覆蓋300個城市，年銷量數(shù)百萬臺，穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)國內(nèi)第一的市場份額。

智能玩具市場問題多多 市場紅利暫時不見好轉(zhuǎn)

既然需求跟市場規(guī)模這么大，智能玩具行業(yè)應(yīng)該讓不少企業(yè)嘗到了甜頭，但可惜的是目前行業(yè)發(fā)展還未形成大氣候，智能玩具發(fā)展還存有不少的問題。

自有品牌效應(yīng)欠缺

就像一提到積木，我們自然就會聯(lián)想到樂高這個玩具品牌，它在積木領(lǐng)域的發(fā)展可以說的上是真正的頭部玩家了，而積木帶給它的巨大經(jīng)濟價值就不用多說了。目前雖說國內(nèi)有一大批的企業(yè)在做智能玩具，但是缺少有影響力的品牌，且品牌在智能玩具市場有影響力、知名度的企業(yè)還不多，這就導(dǎo)致沒有品牌效應(yīng)能吸引用戶多消費，形成口碑效應(yīng)。

自主研發(fā)產(chǎn)品缺少生命力跟感召力

盡管傳統(tǒng)玩具廠商跟不少的創(chuàng)業(yè)公司會，但是自主研發(fā)的產(chǎn)品智能玩具缺少生命力和感召力很難在市場上產(chǎn)生消費需求。智能玩具畢竟也需要技術(shù)創(chuàng)新，想法創(chuàng)新，才能在用戶市場產(chǎn)生熱捧趨勢；而目前市面上的智能玩具缺少創(chuàng)新，要么都是以智能機器人、智能故事機為主，大部分同質(zhì)化嚴重，功能也并無差異。

大部分智能玩具廠商嚴重依賴于國際市場

由于國外玩具品牌的成熟化發(fā)展，自然在智能玩具領(lǐng)域也是先人一步，很多時候國內(nèi)的玩具廠商很容易跟風(fēng)生產(chǎn)國外的品牌，但是推出的智能玩具沒有個人特色，以及功能上并無什么技術(shù)亮點，企業(yè)的發(fā)展依賴別的品牌，模仿品跟正品中自然不能被市場所認可。國內(nèi)的大部分智能玩具廠商嚴重依賴于國際市場，企業(yè)的生存發(fā)展容易受之影響。

當(dāng)下智能玩具市場還存有很大發(fā)展機會，畢竟還沒有出現(xiàn)被巨頭壟斷的情況，但是要想成為這個領(lǐng)域的佼佼者，技術(shù)創(chuàng)新是核心，而這也是所有玩具廠商的需要解決的。

智能玩具要想贏得消費級市場 創(chuàng)新+IP+品牌是三大法寶

創(chuàng)新創(chuàng)意概念是主打優(yōu)勢

創(chuàng)新是智能玩具市場最大的競爭力。它突破了傳統(tǒng)玩具的局限性，賦予玩具“聽”、“說”功能，與人進行互動。智能互動玩具在功能上，智能化和交互性成了智能互動玩具最重要的兩大痛點，這不僅體現(xiàn)在玩具可以與孩子們進行“情感”交流，還體現(xiàn)在兒童的情感陪護領(lǐng)域上。因此企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新、想法創(chuàng)新等領(lǐng)域都多做深入研發(fā)，真正讓智能玩具成為獨一無二的網(wǎng)紅款。

IP+智能實現(xiàn)玩具價值最大化

目前兒童娛樂教育領(lǐng)域誕生了大量獨角獸企業(yè)，品牌IP經(jīng)久不衰，代表性企業(yè)迪斯尼的線上與線下產(chǎn)品服務(wù)成為了兒童和家庭消費的入口。國內(nèi)傳統(tǒng)玩具廠商也在做智能玩具的研發(fā)，它們擁有成熟的全國分銷體系，而新興創(chuàng)業(yè)它們可能有想法有技術(shù)，但是資源資金都存有問題，因此可以讓兩者多多進行合作。在合作中，傳統(tǒng)廠商提供玩具IP和動漫IP，創(chuàng)業(yè)公司再根據(jù)IP理念設(shè)計玩具智能化玩法，軟硬件研發(fā)新的方案，打造一個新的智能IP玩具品牌。

注重發(fā)展自主品牌

品牌是玩具行業(yè)的核心競爭要素，智能玩具也同樣如此。國內(nèi)玩具企業(yè)目前主要以貼牌生產(chǎn)為主，品牌效應(yīng)不明顯、銷售手段單一，賺取少量的純加工制造收入，競爭力不足。鑒于貼牌模式的局限性和依賴性，行業(yè)內(nèi)的一些領(lǐng)先企業(yè)開始重視自主品牌的建設(shè)，通過自主研發(fā)玩具產(chǎn)品、加大品牌建設(shè)投入、優(yōu)化渠道銷售布局和引入文化創(chuàng)意內(nèi)涵等手段擺脫貼牌生產(chǎn)經(jīng)營模式，形成自身品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)自主經(jīng)營。隨著行業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，品牌對于企業(yè)經(jīng)營顯得更為重要，行業(yè)競爭日益表現(xiàn)為品牌的競爭。

隨著我國社會經(jīng)濟的急速發(fā)展，人才之間的競爭也進入白熱化階段，家長自然十分重視兒童智力的早期開發(fā)和后期培養(yǎng)，因此可以說，未來是智力較量的時代，誰在智力開發(fā)上早邁出一步，誰就贏得了先機。未來會有更多家長愿意將錢花在對孩子智力開發(fā)的玩具項目上，可以說智力開發(fā)性玩具形勢一片大好。兒童玩具的科技化和智能化已經(jīng)成為一種趨勢，在這個機會與挑戰(zhàn)并存的時代，到底誰能撬動智能玩具領(lǐng)域的金礦，讓我們拭目以待。

文 | 小謙，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，數(shù)十家科技媒體專欄作者，微信請聯(lián)系net1996，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)