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驅(qū)動中國2018年5月10日消息，近日，來自中國的海爾、海信和美菱將角逐歐洲斯洛文尼亞最大的白電企業(yè)Gorenje的消息，引發(fā)各界的強烈關(guān)注。海外收購這步棋對于中國家電廠商來說似乎并不算什么新鮮事兒，但三家中企先后發(fā)起收購要約這樣的大陣仗到底鬧得動靜有點大。

為什么是Gorenje ？

對于大多數(shù)中國消費者來說，或許從未聽說過Gorenje 這個品牌，也著實鬧不明白為何三家中國企業(yè)都看上了它而不是歐洲的其他家電品牌？

事實上，Gorenje 在歐洲是一個較為知名的品牌，它是歐洲領(lǐng)先高品質(zhì)的家電制造商之一，甚至對于歐洲乃至全球上百萬的用戶來說，Gorenje都是時尚、革新以及技術(shù)進步、超凡設(shè)計的代名詞。

公開資料顯示，Gorenje成立于1950年，是斯洛文尼亞最大的白色家電制造商，在歐洲大陸市場占有率為4%，截至目前，旗下共有Gorenje，Mora，Atag，Pelgrim，Etna，Krting和Sidex六個品牌。

從品牌價值來看，盡管該公司2017年度凈利潤下滑了84%，但Gorenje集團目前包括83家公司，其中59家位于斯洛文尼亞境外，其產(chǎn)品遍布于70多個國家。這意味著，并購Gorenje相當于增加了70個國家的銷售和旗下六個子品牌。

另外，值得一提的是，Gorenje還同時是斯洛文尼亞北歐滑雪隊、Gorenje手球俱樂部、法國足球錦標賽Coupe de la Ligue等項目的總贊助商，而對于中國家電企業(yè)來說，借助Gorenje在歐洲的體育營銷品牌影響力，這也是最快拉近與歐洲消費者的距離的捷徑之一。

三家中企的收購要約

縱觀這些年，中國企業(yè)接盤家電巨頭，早已不是什么大新聞了。中國政府也積極鼓勵企業(yè)走出去，到海外去投資并購。這些年，在全球家電市場，中國企業(yè)也確實碩果累累，讓人側(cè)目。

一舉收購昔日的巨頭家電品牌可能會讓我們有一種優(yōu)越感。畢竟以前我們跟在人家屁股后面，拼命奔跑，甚至還打上了山寨大國的標簽，但現(xiàn)在我們不光將中國制造帶出國門，成功為自己正名，甚至還把國外的頂級家電品牌買回來，從而有一種揚眉吐氣的情緒。、

但話說回來了，中國企業(yè)“走出去”，為何熱衷于收購呢？

中國家電業(yè)，大致的基本策略就是在中國取得成就后走向海外的戰(zhàn)略，而海外的戰(zhàn)略就包括海外自由品牌戰(zhàn)略以及海外收購策略，顯然中國家電品牌的國際化更加側(cè)重于海外收購。

其實說白了，在海外市場，渠道的擴展和維護相較中國更為艱難。因此，通過并購一個成熟的品牌打通渠道，形成多品牌站位，將會起到事半功倍的效果。

當然了，對于海爾、海信以及美菱來說，主打冰箱，洗衣機等產(chǎn)品的Gorenje絕對其開拓歐洲市場的上佳之選。無論最終花落誰家，這都是中國家電企業(yè)進入2018年后的歐洲并購第一案，這也意味著中國家電業(yè)在歐洲的并購擴張會進一步加快。

海信報價最高？

有人的地方就有江湖。這句話放在商業(yè)競購上也同樣合適不過，一大塊肥肉擱在那里，大家虎視眈眈的都想要咬上一口，這立馬就形成了競爭格局，大家都想要，最終的結(jié)果也極有可能能取決于誰家舍得花本錢。

據(jù)外媒消息報道，在海爾、海信與美菱的激烈競爭中，海信已約2.93億歐元的最高報價取勝，無疑也顯示了自個志在必得的魄力。據(jù)路透社報道，海信2.93億歐元的報價，是在海信收購Gorenje股份至少50%的條件下提供的。

我們都知道，近些年海信走向國際化的道路亦在悄然的提速中。2015年，夏普將其在北美的墨西哥工廠交給海信，同時將除巴西以外的美洲市場上夏普商標的五年使用權(quán)也轉(zhuǎn)讓給海信。

2017年11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與日本東芝株式會社聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱TVS）股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓海信。轉(zhuǎn)讓完成后，東芝將退出電視機產(chǎn)業(yè)，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。

一個不爭的事實，海信跨國并購就是希望在提升海外銷量的同時，也能提升自己的品牌形象。舍不著孩子套不著狼的道理想必大家都懂，給一個最高報價，起碼給自己增加了勝算，這都是生意人有舍有得的謀劃。我們也將持續(xù)關(guān)注后續(xù)進展！