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不是美的卻是美菱 歐洲家電品牌Gorenje對中國三選一

  • 來源: 驅動號 作者: 藍科技   2018-05-10/08:41
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    【藍科技】聞瀾

    傳聞被證偽,不是美的而是美菱。

    來自中國的海爾、海信和美菱將角逐歐洲斯洛文尼亞最大的白電企業(yè)Gorenje,此前歐洲專業(yè)媒體猜測并購方是中國美的,該傳聞不攻自破。

    這一準確的消息來自Gorenje。5月8日,Gorenje網(wǎng)站刊登消息指出,公司已收到三份收購要約,分別來自海爾、合肥美菱和海信這三家中國公司。

    美菱邁出歐洲并購步伐多少有些出乎意料。去年12月開始,藍科技得到歐洲媒體消息稱,來自中國的美的集團正在并購斯洛文尼亞最大白色家電商Gorenje。同時還有另一家中國的海爾。

    隨后,向Gorenje知情人士求證此消息時,對方未做出準確回應,只表示有2-3家企業(yè)有意愿,其中包括中國企業(yè)的參與,但并未透露企業(yè)名字及其他具體信息。

    接近Gorenje的知情人士對藍科技透露,2018年春節(jié)前后,中國這三家企業(yè)分別率各自的商務談判團與Gorenje進行了親密接觸。在前期的準備工作中,Gorenje對中國企業(yè)做了盡職的調查,試圖找到最適合自己的合作伙伴。

    與此同時,中方企業(yè)從法律、財務、渠道等方面也做出了周密布置和盡職調查。消息人士透露說,其中一家企業(yè)準備了八九個月時間,這家企業(yè)近年來國際并購明顯加速,并且在全球的生態(tài)鏈建設具有明顯的優(yōu)勢。

    不過,隨著海信、美菱身影浮現(xiàn),為并購事宜平添了一些變數(shù)。最終并購案花落誰家,需要Gorenje最后公布。

    主打冰箱、洗衣機等產(chǎn)品的Gorenje面臨的是“三選一”。無論最終與誰成功牽手,這都是中國家電業(yè)進入2018年后的歐洲并購第一案,意味著中國家電業(yè)在歐洲的并購擴張會進一步加快。

    對于大多數(shù)中國消費者來說,Gorenje比較陌生。為什么上述三家中國企業(yè)并購斯洛文尼亞品牌而不是歐洲其他國家的品牌?

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    事實上,Gorenje在歐洲是一個較為知名的品牌。對于中國企業(yè)而言,成功并購Gorenje都會有絕對的戰(zhàn)略意義。

    首先是借助Gorenje,可以打通向歐洲其他國家的滲透渠道。Gorenje成立于1950年,是斯洛文尼亞最大的白色家電制造商(大家電),在歐洲大陸市場占有率為4%,是歐洲八大家電制造商之一。

    最重要的是,自Gorenje成立以來,他們不斷向其他國家擴張。其擴張的方法是多品牌和多渠道。截止目前,旗下共有Gorenje,Mora,Atag,Pelgrim,Etna,K?rting和Sidex六個品牌。

    在渠道擴張方面,Gorenje集團目前包括83家公司,其中59家位于斯洛文尼亞境外,其產(chǎn)品遍布于70多個國家。

    這意味著,并購Gorenje相當于增加了70個國家的銷售和旗下六個子品牌。

    在歐洲市場,渠道的拓展和維護相較中國更為艱難。因此,通過并購一個成熟的品牌打通渠道,形成多品牌占位,將會起到事半功倍的效果。比如,Gorenje在德國,奧地利,法國,丹麥和意大利和澳大利亞都建立了分銷和銷售網(wǎng)絡。

    其次,通過Gorenje在歐洲的體育營銷底蘊,切入體育營銷。Gorenje在歐洲的體育營銷具有一定的品牌影響力。比較知名的包括:斯洛文尼亞北歐滑雪隊、Gorenje手球俱樂部、法國足球錦標賽Coupe de la Ligue等項目的總贊助商。

    對于中國家電企業(yè)來說,通過體育營銷拉近與歐洲消費者的距離是捷徑之一。

    2013年,海爾贊助意大利全國排球聯(lián)賽,贊助意大利國家隊與波蘭國家隊之間的足球賽,一舉奠定了海爾在意大利的行業(yè)地位。

    2016年海信贊助歐洲杯提升了海信在歐洲的銷量和品牌知名度。所以在歐洲,體育是最容易打動消費者,受到關注度最高的營銷方法之一。

    第三,有助于構建完善的生態(tài)圈。Gorenje除了家電產(chǎn)品以外,還生產(chǎn)陶瓷,廚房和浴室家具,并提供能源,生態(tài)和貿(mào)易領域的服務。同時與施華洛世奇、Pininfarina,Karim Rashid和Ora-?to有良好的合作。

    中國家電企業(yè)已經(jīng)有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,一旦成功并購Gorenje,對于任何一個中國品牌在歐洲的資源整合、生態(tài)圈的建立,都是一個有益的補充。

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