驅(qū)動(dòng)中國(guó) 12月8日消息,提起日韓3S(三星、夏普、索尼)以及LG等知名品牌電視,應(yīng)該無人不曉吧。這些品牌電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期處于霸主地位,市場(chǎng)份額一直都是非常高的,尤其是在高端市場(chǎng),可以說達(dá)到了壟斷地位。
但近兩年來,隨著國(guó)產(chǎn)智能電視的大力發(fā)展,洋品牌智能電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。以索尼、松下為代表的日本彩電品牌在中國(guó)市場(chǎng)的占有率由2014年的9%下降到2015年的6.6%,到今年三季度這一數(shù)字已經(jīng)降至4.4%,而且種種跡象表明這種下降趨勢(shì)還在持續(xù)。
除了日本電視品牌外,韓國(guó)品牌電視在國(guó)內(nèi)同樣不好過。昨天,專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,三星、LG等韓國(guó)彩電品牌在中國(guó)彩電市場(chǎng)比重已經(jīng)由2014年的6.9%跌至2015年的5.6%。截至今年第三季度,韓國(guó)彩電品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率首次跌破5%,降至4.5%。
與日韓電視品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的連續(xù)下降形成鮮明對(duì)比的是,中國(guó)彩電品牌在中國(guó)市場(chǎng)的占有率由2014年的76.6%增至2015年的81.9%,到今年第三季度,這一數(shù)字上升到了84.3%。如果算上臺(tái)灣彩電品牌,中國(guó)彩電品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)到了恐怖的90%,這在一兩年前是不敢想象的。具體銷量方面,2016年中國(guó)品牌彩電出貨量將達(dá)到8360萬臺(tái),較2015年增長(zhǎng)15%,凈增長(zhǎng)超過1000萬臺(tái),銷量首次超越韓國(guó)品牌,躍居全球銷量第一。
那么,國(guó)產(chǎn)彩電為什么會(huì)在這么短的時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)份額迅速攀升,獨(dú)占鰲頭呢?主要有以下幾個(gè)原因:
首先,國(guó)產(chǎn)彩電價(jià)格更親民,服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。我們知道,日韓品牌電視過去憑借著對(duì)于技術(shù)的控制,在性能以及功能方面,有著非常明顯的優(yōu)勢(shì),這也造就了日韓品牌電視動(dòng)輒就上萬元的高昂售價(jià)。
而國(guó)產(chǎn)品牌電視售價(jià)則要親民很多了,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)智能電視的出現(xiàn),同樣尺寸和功能的國(guó)產(chǎn)智能電視售價(jià)甚至不及日韓品牌的一半,這樣的情況下,消費(fèi)者顯然是愿意購(gòu)買國(guó)產(chǎn)電視了,而且國(guó)產(chǎn)智能電視在內(nèi)容、售后等服務(wù)上也是更加優(yōu)質(zhì)。
其次,互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速崛起,顛覆中國(guó)乃至全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電視行業(yè)同樣迎來了前所未有的改變。短時(shí)間內(nèi),樂視、小米、酷開、微鯨、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)品牌橫空出世,而且憑借著極致的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、誘人的高性價(jià)比以及革命性的營(yíng)銷,迅速在國(guó)內(nèi)以及全球形成了互聯(lián)網(wǎng)電視風(fēng)潮,影響之大遠(yuǎn)非日韓電視品牌能夠阻擋的。
就是在這樣的背景下,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌成為了主角,而國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌也搭上了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮,紛紛轉(zhuǎn)型或者成立互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌,跟隨潮流發(fā)展,而日韓品牌也是在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮下被擠出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前十名的位次。
最后,中國(guó)品牌紛紛并購(gòu)國(guó)外品牌,加速國(guó)際化進(jìn)程。提升中國(guó)彩電市場(chǎng)份額還有一個(gè)非常重要的因素,就是國(guó)產(chǎn)家電紛紛并購(gòu)了國(guó)外家電品牌。我們看看在過去的一年兩中,都發(fā)生了哪些并購(gòu):
2015年5月份,創(chuàng)維公司并購(gòu)了德國(guó)的Metz電視品牌;
2015年12月,創(chuàng)維斥資2500萬美元收購(gòu)東芝旗下在印尼電視及洗衣機(jī)業(yè)務(wù);
2016年5月,TCL與埃及最大的家電企業(yè)ELARABY簽署備忘錄,雙方宣布將在埃及建立液晶彩電工廠;
2016年4月,鴻海收購(gòu)夏普正式簽約;
2016年6月;美的收購(gòu)東芝家電業(yè)務(wù)控股權(quán)交易正式完成,美的獲得了東芝家電業(yè)務(wù)80.1%的股份;
2016年7月,樂視以20億美金收購(gòu)美國(guó)本土第一大彩電廠商Vizio......
這一系列的收購(gòu)案的完成,進(jìn)一步提升了中國(guó)彩電在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)份額。
誠(chéng)然,2016年中國(guó)彩電業(yè)完成了質(zhì)和量的飛躍,也首次問鼎全球銷量第一寶座,成績(jī)可喜可賀。但必須看到,電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然很激烈,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如此,海外市場(chǎng)更是不用說,中國(guó)彩電能不能保持住目前的發(fā)展趨勢(shì),需要拿出更多的實(shí)力。此外,中國(guó)電視在產(chǎn)業(yè)鏈和顯示面板等核心技術(shù)方面還要加倍努力,想要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)日韓企業(yè)的全面反超,依然任重而道遠(yuǎn)。
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