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國(guó)產(chǎn)VR陷入低價(jià)怪圈!究竟為占坑還是圈錢?

  • 來(lái)源: 驅(qū)動(dòng)中國(guó) 文:楊英   2016-08-10/17:20
  • 驅(qū)動(dòng)中國(guó)2016年8月10 日消息,2016年已經(jīng)過(guò)了大半年VR仍然是科技圈提及最多的詞匯,從國(guó)外到國(guó)內(nèi)VR生廠商只增不減,不管是初創(chuàng)企業(yè)還是在圈里有名望的大公司都在做VR產(chǎn)品。在這樣的潮流之下,各式各樣的VR設(shè)備層出不窮,價(jià)格也有高有低,不過(guò)大部分價(jià)格還是很平民,但僅以價(jià)格就能在剛起步發(fā)展的VR設(shè)備中搶占到市場(chǎng)份額嗎?

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    也許很多人認(rèn)為小米當(dāng)初之所以能在智能手機(jī)市場(chǎng)搶占一片天地就是因?yàn)椴捎玫蛢r(jià)戰(zhàn)略,但有一點(diǎn)不能忽視就是小米的質(zhì)量是有保證的,雖然價(jià)格低但是配置卻在同價(jià)位手機(jī)中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而反觀紛紛以低價(jià)來(lái)試圖占領(lǐng)VR市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)VR設(shè)備廠商,其中不少VR硬件廠商因?yàn)樽陨碣Y金不夠,人才儲(chǔ)備缺乏,解決不了硬件設(shè)備上的技術(shù)問(wèn)題,但又迫切想推出產(chǎn)品,所以只能在價(jià)格上來(lái)做文章,讓消費(fèi)者買單。

    除此之外,目前VR技術(shù)本身的發(fā)展也是VR設(shè)備存在問(wèn)題的客觀因素。,即使是虛擬體驗(yàn)效果最好的HTC Vive也有不少需要技術(shù)上優(yōu)化和深入研究解決的問(wèn)題。而且現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)VR硬件產(chǎn)品在技術(shù)上還無(wú)法做到與Oculus Rift等去競(jìng)爭(zhēng),在這樣的狀況之下國(guó)內(nèi)VR設(shè)備廠商推出低價(jià)產(chǎn)品來(lái)占坑賺點(diǎn)小錢也是可以理解的。

    不過(guò),廠商利用低價(jià)策略在前期來(lái)說(shuō)算是一個(gè)明智的決策但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看這樣的做法并不是長(zhǎng)久之計(jì),畢竟能在市場(chǎng)上長(zhǎng)久生存的都是經(jīng)的起時(shí)間和質(zhì)量的考驗(yàn)的。從另一方面說(shuō)如果從一開(kāi)始你的產(chǎn)品質(zhì)量就存在問(wèn)題后期還不靜下心來(lái)改進(jìn)的話是很容易失去消費(fèi)者信任的。這點(diǎn)對(duì)于國(guó)內(nèi)在手機(jī)行業(yè)有良好口碑的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,因?yàn)橐粋€(gè)不成功的產(chǎn)品而毀掉苦心經(jīng)營(yíng)了這么多年的企業(yè)形象是很不值當(dāng)?shù)囊患虑?,相信聰明的企業(yè)家比筆者更明白這個(gè)道理。


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