【藍(lán)科技觀察】在印度這片新興市場，中國企業(yè)面臨的不確定性仍在不斷加劇。據(jù)多家外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月10日，中國智能手機(jī)制造商VIVO有員工被印度打擊金融犯罪機(jī)構(gòu)拘捕。實(shí)際上，除了vivo之外，華為、小米、OPPO、比亞迪都曾在印度遭受印度稅務(wù)部門的調(diào)查。“外企收割機(jī)”印度一次次瞄準(zhǔn)中國企業(yè)，讓人不禁發(fā)問，所有出海印度的中國企業(yè)：你們，還好嗎？

多家企業(yè)受挫，罰款高昂

對(duì)于員工被捕問題，VIVO方面回應(yīng)稱：“VIVO在印度嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。我們正密切關(guān)注近期的調(diào)查事宜，并將采取所有可行的法律措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。”

在印度市場，VIVO已經(jīng)不是第一次“渡劫”。一年多前，負(fù)責(zé)調(diào)查金融犯罪的印度執(zhí)法局突擊搜查了VIVO印度經(jīng)營地點(diǎn)，聲稱vivo從印度向中國非法匯款，凍結(jié)VIVO及其關(guān)聯(lián)公司在印度119個(gè)銀行賬戶的46.5億盧比（約合人民幣4.08億元）資產(chǎn)。

除了VIVO，中國手機(jī)廠商小米也多次遭遇逃稅指控和財(cái)產(chǎn)凍結(jié)。2022年4月，印度執(zhí)法局對(duì)小米進(jìn)行指控，稱從2015年開始，小米及其旗下印度子公司小米印度就以“特許權(quán)使用費(fèi)”的名義向國外實(shí)體非法匯款，這違反了印度1999年《外匯管理法》的相關(guān)規(guī)定。因此，印度當(dāng)局扣押了小米印度子公司銀行賬戶555.1億盧比（約合人民幣48.74億元）的資金，幾乎相當(dāng)于小米2022年經(jīng)調(diào)整凈利潤的56.7%。

此外，去年7月，印度稅收情報(bào)局宣稱，OPPO逃避關(guān)稅近439億盧比，約合人民幣37億元，且在計(jì)算進(jìn)口貨物的交易價(jià)值時(shí)，并未包括支付的特許權(quán)使用費(fèi)，并向OPPO印度公司發(fā)出通知，要求繳納稅款。

當(dāng)然也不止是中國企業(yè)，今年1月，印度稅收情報(bào)局指控三星對(duì)遠(yuǎn)程無線電頭錯(cuò)誤分類，試圖規(guī)避172.8億盧比，約合人民幣15.17億元的進(jìn)口關(guān)稅?？梢哉f，雖然這些外企在印度獲得了市場和收益，但卻要付出高昂的隱性成本。

難舍市場誘惑，咬牙堅(jiān)持

雖然中國品牌在印度劫難重重，但卻不敢輕言放棄，畢竟這是其重要增長點(diǎn)。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，今年二季度印度手機(jī)市場出貨量3610萬部，在全球手機(jī)出貨量整體下滑的大背景下保持了相對(duì)穩(wěn)定。其中，銷量排名前五的分別是三星、VIVO、小米、realme、OPPO，四家中國手機(jī)品牌拿下了55%的市場份額。尤其是vivo，今年二季度在印度手機(jī)市場的出貨量更是達(dá)到640萬部，實(shí)現(xiàn)了逆勢同比增長7%的成績，市場份額高達(dá)18%。

公開資料顯示，VIVO在2014年正式進(jìn)入印度市場，并在2015年響應(yīng)“印度制造”的政策號(hào)召在印度建廠，廠址位于在印度北部的大諾伊達(dá)地區(qū)。截至2021年，VIVO在印度開設(shè)了650個(gè)以上的服務(wù)中心，在500多個(gè)地點(diǎn)開設(shè)VIVO獨(dú)家門店。2021年，VIVO在印度工廠的產(chǎn)能已達(dá)6000萬部每年?？梢哉fVIVO在印度市場份額和供應(yīng)鏈的體量已經(jīng)逐漸成型，即便面對(duì)印度政府或明或暗的“威脅”，也只能“咬牙”堅(jiān)持。

莫迪政府上臺(tái)后，曾雄心勃勃地推出“印度制造”計(jì)劃，立志要將印度打造成全球制造業(yè)中心。但從近幾年的情況來看，如果離開中國產(chǎn)業(yè)鏈的支持，印度離這一雄心很難實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于中國企業(yè)而言，現(xiàn)在是進(jìn)退兩難。一方面在印度市場深耕十余年，投入了大量財(cái)力物力和人力，有了良好的市場培育和生態(tài)建設(shè)，未來隨著印度進(jìn)入人口紅利時(shí)代，可能會(huì)有更多的增量市場。

另一方面，在幫助印度構(gòu)建了良好的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)，幫助印度完成智能手機(jī)消費(fèi)者培育階段以后，卻不斷受到各種高額處罰。印度這種過河拆橋的做法，著實(shí)傷了很多企業(yè)的心。

VIVO絕不是最后一個(gè)受調(diào)查和處罰的企業(yè)，那么誰會(huì)是下一個(gè)VIVO，取決于印度當(dāng)局的態(tài)度。但可以肯定，大概率不會(huì)是剛進(jìn)入印度市場，處于發(fā)展初期階段的企業(yè)。

以往經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)外資企業(yè)在印度市場有一定的規(guī)模、影響力、品牌力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的時(shí)候，這類企業(yè)受到處罰的概率最高。