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走過了草莽時期，區(qū)塊鏈行業(yè)慢慢進入冷思考階段。

無論是年初因虛擬幣禁令而建立起來的“三點無眠區(qū)塊鏈”微信群，還是前段時間微信、百度等巨頭加強了對虛擬幣公眾號和貼吧等社區(qū)的封禁力度，區(qū)塊鏈技術(shù)最具代表性的數(shù)字貨幣市場終究還是組要走一段很長的路。

對于發(fā)幣平臺而言，虛擬貨幣的價值需要通過大市場的認(rèn)可，而在全球虛擬幣監(jiān)管力度加大的風(fēng)暴中，他們在大國市場中得不到認(rèn)可，其市值自然下降，而小國市場的暫時接納，在監(jiān)管政策不足的前提下，一擁而入的發(fā)幣平臺只是這些小國政府用于刺激國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的“道具”，近乎瘋狂的市場環(huán)境對發(fā)幣平臺而言并不友好。

區(qū)塊鏈落地的模式套利之殤

虛擬貨幣的寒冬，并沒有讓區(qū)塊鏈擁躉陷入絕望，而是在尋找區(qū)塊鏈落地的新場景。但操之過急的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者們卻陷入了模式套利的深淵，究其原因，無外乎有三點。

其一，流量市場資源不足，實用性差。區(qū)塊鏈作為一個公開的記賬本，要想保障在落地領(lǐng)域中高度發(fā)揮技術(shù)帶來的去中心化、公開透明、高度可信、加密安全以及可溯源等優(yōu)勢，需要大體量的用戶群體作為大數(shù)據(jù)支撐。但從目前的區(qū)塊鏈落地領(lǐng)域上看，無論是金融還是游戲，除了巨頭擁有固有的流量之外，其他區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者在市場中并沒有充沛的流量。

以區(qū)塊鏈金融為例，目前市場上除了百度金融、螞蟻金服以及微眾銀行等巨頭金融平臺涉及區(qū)塊鏈之外，仍存在不少的中小型玩家。而在金融行業(yè)將區(qū)塊鏈作為改善行業(yè)服務(wù)、安全等問題的關(guān)鍵時，具有高度機密特性的金融行業(yè)在信息共享上仍無法達到區(qū)塊鏈所具有的安全性。并且在區(qū)塊鏈普及率較低的當(dāng)下，巨頭尚且存在區(qū)塊鏈金融流量匱乏的問題，更別說一般的區(qū)塊鏈金融平臺。

其二，落地場景單一，且優(yōu)勢不明顯。從當(dāng)前區(qū)塊鏈落地的領(lǐng)域中不難發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈技術(shù)企業(yè)在研究技術(shù)落地的過程中，為了將區(qū)塊鏈技術(shù)的作用發(fā)揮到最大化，都在努力尋找能夠真正替代虛擬幣這個“主心骨”的中心價值產(chǎn)物。但事實上，無論是銀行業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)金融，抑或是游戲產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)域中所體現(xiàn)的區(qū)塊鏈優(yōu)勢并不明顯。

銀行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)側(cè)重信息的安全性，通過智能合約來保障用戶的個人信息安全，但在交互性、分布式算法以及去中心化上仍存在巨大差距；游戲產(chǎn)業(yè)雖然改善了傳統(tǒng)游戲在交互上存在的共享性問題，但是游戲產(chǎn)業(yè)無法實現(xiàn)去中心化的特性也極大地限制了區(qū)塊鏈技術(shù)在該行業(yè)中的發(fā)展前景。

其三，技術(shù)沉淀周期長，但創(chuàng)業(yè)者與資本操之過急。事實上，區(qū)塊鏈技術(shù)的歷史已經(jīng)有十年，但區(qū)塊鏈技術(shù)走入人們的視野，是在虛擬貨幣市場陷入寒冬之后。也就是說，區(qū)塊鏈技術(shù)的沉淀期僅僅兩年之久，而此前的八年時間，區(qū)塊鏈技術(shù)多服務(wù)于彼時風(fēng)光一時無兩的虛擬貨幣市場。而當(dāng)寒冬來臨之后，失去了虛擬貨幣這個“主心骨”的區(qū)塊鏈技術(shù)，在短時間內(nèi)無法找到合適的替代品，七零八落的區(qū)塊鏈運行機制也無法發(fā)揮其真正作用，尋找新領(lǐng)域進行技術(shù)落地成為了區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者們的救命稻草。

在這樣的市場環(huán)境中，必將存在大量急于求成的創(chuàng)業(yè)者。公開數(shù)據(jù)顯示，從去年下半年到今年八月底，新增的區(qū)塊鏈媒體和自媒體達到485家，而帶有“區(qū)塊鏈”字眼的公眾號已經(jīng)超過40萬個。區(qū)塊鏈媒體的爆發(fā)式增長，給虛擬幣市場帶來了死灰復(fù)燃的機會，“茶鏈”、“空氣鏈”等披著區(qū)塊鏈技術(shù)羊皮的ICO平臺的野蠻生長，也讓這些偽區(qū)塊鏈平臺迎來了第二輪監(jiān)管政策。

其實無論是國內(nèi)監(jiān)管之前的虛擬幣交易所，還是在小國“茍且偷生”的發(fā)幣平臺，抑或是在監(jiān)管政策下尋求落地的眾多區(qū)塊鏈平臺，當(dāng)技術(shù)在現(xiàn)有的消費市場中無法實現(xiàn)流通之前，“區(qū)塊鏈”平臺的出現(xiàn)永遠都只是一種發(fā)幣者用來套利的手段。

良性互補，區(qū)塊鏈+積分換購帶來的市場前景

而從當(dāng)前的消費市場上看，超市、電商平臺和通訊公司等多個消費場景都在使用積分換購的方式。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)積分運營產(chǎn)業(yè)的積分種類超過20種，而金融、電信、電商、百貨等行業(yè)的積分發(fā)行量價值達到了數(shù)百億人民幣，種類多、用戶體量大成了當(dāng)前國內(nèi)積分行業(yè)的現(xiàn)狀。

在區(qū)塊鏈技術(shù)落地陷入模式套利之殤時，擁有“積分”這個深受市場認(rèn)可的中心價值產(chǎn)物，且行業(yè)模式已經(jīng)相對成熟的積分換購行業(yè)，或?qū)⒊蔀閰^(qū)塊鏈落地的最佳領(lǐng)域。并且“區(qū)塊鏈+積分換購”的結(jié)合，還能對積分行業(yè)現(xiàn)階段存在的痛點進行良性互補。

一方面，積分發(fā)行不透明，在消費市場公信力不足。從目前來看，市場上所有發(fā)行的積分都存在中心化嚴(yán)重的現(xiàn)象，無論是信用卡積分、航空飛行積分，還是商場購物積分，抑或是電信行業(yè)的網(wǎng)上商場積分，都是由各自的企業(yè)或者平臺進行推廣。對于消費者而言，積分換購模式的出現(xiàn)能為他們的二次消費節(jié)省一定資金，但在消費升級的市場大趨勢下，積分發(fā)行不透明、缺乏市場公信力的積分換購模式需要進行全面升級，才能獲取更多的市場流量。

而將區(qū)塊鏈技術(shù)融入到積分行業(yè)中，中心價值產(chǎn)物通過積分方式得以實現(xiàn)，區(qū)塊鏈技術(shù)本身所具備的去中心化和高度公開透明性等優(yōu)勢也就水到渠成。區(qū)塊鏈作為一個公開的記賬本，消費者可以在鏈上查找相關(guān)積分的發(fā)行信息；同時，區(qū)塊鏈不可篡改以及可溯源的特性，能夠限制積分發(fā)行平臺趨于利益而偽造積分換購信息，提高積分消費市場的公信力。

另一方面，積分換購門檻高，兌換產(chǎn)品限制多。以中國移動的積分模式為例，中國移動用戶的積分由消費積分和獎勵積分組成。消費積分是指用戶所消費的話費獲取的積分，通常為消費一元積一分；而獎勵積分是運營商根據(jù)用戶手機號碼的品牌屬性和在網(wǎng)時長，每月贈送的積分。用戶的積分獲取渠道單一，在積分換購上門檻卻不低。從中國移動的積分網(wǎng)上商場看，大約每100積分才能換取價值1元的產(chǎn)品，且低積分可兌換商品實用性不足，高積分商品兌換門檻高，中國移動的積分兌換模式就成了大多數(shù)用戶眼中的雞肋產(chǎn)品。

如果將區(qū)塊鏈技術(shù)融入到積分行業(yè)中，利用區(qū)塊鏈技術(shù)信息可共享性和自主管理的特性，用戶可以將不同積分發(fā)行平臺上的積分進行跨平臺管理，解決積分過于分散、無法共享累加使用的痛點，提高積分的利用率。同時，積分發(fā)行商還可以利用區(qū)塊鏈的公開性來拓寬積分兌換渠道，提高自身產(chǎn)品的市場滲透率。此外，各類積分發(fā)行商還可以利用區(qū)塊鏈的共享性來了解消費市場需求，從而吸引更過市場流量，并且降低產(chǎn)品滯銷風(fēng)險。

積分換購模式的出現(xiàn)，是因為各行業(yè)中的市場競爭趨于白熱化，各企業(yè)為了獲得更好的市場流量，培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的忠誠客戶而采取的營銷手段。而當(dāng)積分營銷隨著時間的推移陷入信任問題時，遇上能取代虛擬貨幣的完美token，以及用戶體量不足（滲透率低）的區(qū)塊鏈技術(shù)，兩者的融合能夠形成良性互補，區(qū)塊鏈+積分換購也將成為區(qū)塊鏈開發(fā)者將技術(shù)進行落地的新領(lǐng)域。

跨界合作，積分換購+區(qū)塊鏈仍有兩大挑戰(zhàn)

在區(qū)塊鏈落地進入冷思考時期時，積分區(qū)塊鏈確實能帶來新的市場商機。但從目前市場上的積分企業(yè)上看，要想真正將區(qū)塊鏈技術(shù)運用到積分營銷中，仍要解決兩個問題。

一來，解決積分發(fā)行平臺的跨界合作問題。現(xiàn)階段的積分發(fā)行平臺在營銷模式上雖不斷向多元化的產(chǎn)品兌換方向發(fā)展，與消費商家之間也屬于跨界合作，但這樣的跨界合作屬于單點發(fā)散式的跨界合作，其中心化特性尤為明顯。具有中心化特性的平臺在用戶數(shù)據(jù)的管理以及精準(zhǔn)營銷上存在的風(fēng)險會隨著用戶群體的增加而增大。

因此，要想將積分營銷模式與區(qū)塊鏈技術(shù)進行融合，需要的不只是積分發(fā)行平臺與商家進行跨界合作，豐富用戶積分可兌換商品的品類，還需要各積分發(fā)行平臺之間達成共識，與區(qū)塊鏈技術(shù)企業(yè)進行融合創(chuàng)新，共同打造全新的區(qū)塊鏈積分營銷模式。這樣，積分發(fā)行平臺可以利用區(qū)塊鏈共同監(jiān)管和用戶自主管理信息的特點，降低平臺在大數(shù)據(jù)上承擔(dān)的風(fēng)險。同時，用戶還能將跨平臺使用積分，將積分作用發(fā)揮到最大化。

二來，優(yōu)化區(qū)塊鏈積分消費機制。對于消費者而言，積分消費屬于二次消費，能夠有效刺激他們的消費行為。但當(dāng)積分營銷與區(qū)塊鏈進行融合之后，消費者在開放化的區(qū)塊鏈上賺取積分的選擇性增多，積分發(fā)行平臺原有的積分機制對消費者的吸引力將會大打折扣。彼時，大部分積分發(fā)行平臺將會選擇降低積分兌換門檻來吸引消費者進行二次消費，而如何從這些“大眾化”的平臺中脫穎而出，用優(yōu)化后的積分消費機制來吸引并培養(yǎng)粘性消費者，將會是小眾平臺在區(qū)塊鏈積分市場嶄露頭角的契機。

總而言之，區(qū)塊鏈+積分是一個全新的戰(zhàn)場。但是這個戰(zhàn)場中的公平具有相對性，即使是在公平性極高的區(qū)塊鏈中，不思進取的積分發(fā)行平臺仍會被淘汰。因此，積分發(fā)行平臺在通過跨界合作來分擔(dān)風(fēng)險之后，仍需對積分消費機制進行創(chuàng)新，才能在新的市場中得以生存，甚至成為積分行業(yè)中的佼佼者。

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