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導語：

2018年1月8日全國旅游工作會議最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)旅游市場為50億人次，國內(nèi)旅游收入為4.57萬億元。出境旅游1.29億人次。旅游產(chǎn)業(yè)自上世紀七八十年代發(fā)展至今已趨成熟，正成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。

近幾年，為滿足人民日益增長的旅游需求，“體育旅游”的概念應運而生，并表現(xiàn)出巨大的潛力。拿幾個月前的俄羅斯世界杯來看，我國赴俄羅斯的球迷人數(shù)和旅游人數(shù)也是世界第一。中國游客和球迷給俄羅斯送去了約30億元人民幣。

現(xiàn)在流行體育旅游！

何為體育旅游？

體育旅游簡單來說就是體育+旅游的結合

傳統(tǒng)的體育旅游可劃分參賽或觀賽旅游、體育景觀游、運動體驗式旅游和體育培訓旅游。

所謂參賽或者觀賽旅游，是圍繞體育賽事，例如歐洲杯、世界杯或者奧運會的觀賽旅游產(chǎn)品，以及國外熱門馬拉松旅游產(chǎn)品；體育景觀游包括著名場館、知名俱樂部的體驗游；運動體驗式旅游，對目的地是否可以滿足運動對場地的要求有限制，冰雪運動、山地運動是最容易設計運動體驗式旅游產(chǎn)品的運動形式；體育培訓旅游占據(jù)的市場份額可能較小，主要針對從事某些體育運動的青少年，可以與國內(nèi)足球學校合作，組織學員赴歐洲知名俱樂部青訓營，或者加入俱樂部梯隊進行短期訓練，這是體育培訓旅游的主要操作方式。

處于“風口”上的體育旅游

早在2015年，體育旅游在中國已經(jīng)小有規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計，2015年旅游行業(yè)實現(xiàn)總收入4萬億元，同期體育旅游市場規(guī)模達到1700億元，體育旅游已經(jīng)占旅游行業(yè)總產(chǎn)值的4.25%，

4.25%的數(shù)據(jù)對標歐美的25%，顯然還處于發(fā)展的初級階段。

途牛旅游網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2016年預訂體育旅游線路的人數(shù)同比上漲150%。根據(jù)國家旅游局測算，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)目前正以30%~40%左右的年均速度增長，是國際增速的2—3倍，并且預測到2020 年我國體育旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到7600~1.1 萬億元。

“全民健身”背景下，國民對體育事業(yè)的熱情空前高漲，再加上2016年國家旅游局國家體育總局共同發(fā)布《國家體育總局關于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》，大力推進體育旅游的發(fā)展，并提出到2020年體育旅游總消費規(guī)模突破1萬億元的目標。

除此之外，體育旅游發(fā)展勢頭強勁與我國旅游行業(yè)的發(fā)展規(guī)律密不可分：

隨著經(jīng)濟增長和人們生活水平的提高，旅游已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一環(huán)，旅游業(yè)已經(jīng)成為中國國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)中國旅游局的數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次，是中國總人口的3.5倍左右，全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元，全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元，占GDP總量的11.04%。

從整個旅游行業(yè)來看，中國的旅游業(yè)已經(jīng)跨過了從無到有的起步階段，經(jīng)歷飛速發(fā)展，到如今已經(jīng)達到了高級的綜合發(fā)展階段，體現(xiàn)出以下幾個特點：

其一，旅游市場初具規(guī)模，行業(yè)亂像層出不窮。

一個行業(yè)的發(fā)展就好比堆積木，堆的快了就難免出現(xiàn)疏漏，細節(jié)的部位兼顧不到，甚至在有些地方胡亂拼湊，結果是積木堆的很高，但往下一細看漏洞百出。這是每個高速發(fā)展的行業(yè)的通病，這些年低價旅游團、黑導游、假景點的新聞應接不暇，群眾雖對旅游心向往之但想必面對傳統(tǒng)旅行社的旅行產(chǎn)品還是心有戚戚。

其二，旅游需求改變，個性化、自由化成為新的標簽。

傳統(tǒng)的觀光旅游，目的地包括具有旅游價值的特色城市和自然景觀，目的往往是為了放松身心、開闊眼界、增長見識，正是這種有限的旅游目的地和統(tǒng)一的價值觀念造成了游客扎堆兒，人潮洶涌；現(xiàn)如今，相比千篇一律的觀光，游客旅游更注重新潮和體驗，圍繞興趣的旅游活動也慢慢增加。各種內(nèi)容豐富、新穎獨特的旅游方式和旅游項目應運而生。自駕游、定制游大熱，觀光游則趨向于選擇更加新鮮的目的地，主題性旅游也更加普遍，如冰雪旅游、西部旅游、溫泉旅游、鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游等相繼成為旅游的熱點。

其三，旅游消費不斷升級，正式迎來度假游階段

理論上一般以人均GDP來展示旅游消費的發(fā)展階段，根據(jù)公開資料整理，具體劃分如下表所示：

人均GDP增長預示著國民收入和經(jīng)濟水平的提高，同時也推動了我國旅游業(yè)的發(fā)展。根據(jù)快易數(shù)據(jù)整理的信息，2008年我國人均GDP已突破3000美元，旅游消費已經(jīng)進入度假游的發(fā)展階段，在這一階段，人們的外出旅游時長明顯增加，旅游消費不斷攀升，旅游方式和旅游目的更加多樣。經(jīng)歷十年的發(fā)展，到2017年我過人均GDP突破8000美元，到達度假游體驗游高速發(fā)展階段。

在消費升級的背景下，不可忽視的是出境旅游已經(jīng)起步。下表展示了近三年來中國出境游人數(shù)和增長率：

體育旅游擺脫了傳統(tǒng)旅游項目千篇一律的觀光模式，以體驗為核心內(nèi)容，以游客興趣為主導，吸引了一批忠實的體育迷，深刻的主題性既強調了個性，又增加了旅游的深度，充分適應旅客需求，再加上與之相適應的中國目前較高的旅游消費水平，以及游客出境率高漲，體育旅游大熱指日可待。

體育旅游已經(jīng)到了發(fā)展的黃金時期

如果說2015年中國的體育旅游尚處于發(fā)展的初級階段，那么在大環(huán)境的滋養(yǎng)下，經(jīng)過三年的茁壯成長，體育旅游如今已處于發(fā)展的黃金時期。面對具有如此巨大市場潛力的旅游項目，各旅游企業(yè)紛紛布局，中國的體育旅游已頗具規(guī)模。中國在線旅游網(wǎng)站中，體育旅游項目在所有旅游項目中的比重不斷上升，以攜程旅游網(wǎng)為例，僅登山這一運動，就有接近3000個相關的旅游項目。

目前市面上的體育旅游產(chǎn)品可以分為以下幾類：

1. 戶外活動型。這類體育旅游產(chǎn)品多以現(xiàn)有旅游資源為依托，安排游客離開城市，進行戶外有氧運動，在鍛煉身體的同時愉悅身心。這類產(chǎn)品中是體育旅游中較為普遍的出游方式，目前比較流行的戶外游方式有：徒步、登山、游艇帆船、騎行、馬拉松等。

以中國Alexa排名最靠前的中國在線旅游平臺攜程旅游網(wǎng)的數(shù)據(jù)為例，下表展示了幾種主要的戶外運動方式的數(shù)量：

可見，依托自然資源，以登山和騎行為主要運動方式的體育旅游在數(shù)量和價格上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

2. 賽事主導型。這類旅游產(chǎn)品以體育資源為依托，以體育賽事為核心內(nèi)容，以體育活動吸引資深體育迷，是體育旅游中體育性最強，專業(yè)性最高，最能吸引體育賽事愛好者的旅游產(chǎn)品。目前的主要賽事有：奧運賽事、足球、馬拉松、自行車、亞運會、NBA、F1汽車賽、英超、溫網(wǎng)、超級橄欖球賽等等。

在攜程旅游網(wǎng)上，與體育賽事相關的旅游項目共有約55項，主要圍繞亞洲杯、英超聯(lián)賽、NBA等賽事，價格也是戶外游的3到4倍左右。

3. 專項體驗型。指以某一種具體的體育活動方式為主要內(nèi)容來吸引游客，注重對某一活動的深度體驗，以“玩兒”為主，正是這一新穎的運動方式不斷吸引用戶，如滑雪旅游、高爾夫旅游、潛水旅游、高空項目等。這類旅游產(chǎn)品雖項目單一，但由于其充滿趣味性的體驗感十分受游客喜愛。

下表列舉了攜程旅游網(wǎng)上的幾項主要的專項體育旅游項目：

可見雖然目前中國的旅游消費面臨升級，但價格仍舊是制約居民選擇旅游方式的重要環(huán)節(jié)之一。

4. 綜合型。綜合型體育旅游模式是指將體育與生態(tài)旅游、文化旅游等形式的其他資源相互配合，開展既觀光旅游又參與體育活動，如垂釣等。這類體育旅游綜合性較強，其內(nèi)涵和外延較廣，在此不作特殊說明。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，各旅游企業(yè)在體育旅游領域的布局已趨向完備，對體育旅游市場也有了更加精細的劃分，并呈現(xiàn)出不同的特點：

目前來說，攜程旅游和凱撒旅游是主推體育旅游的兩家網(wǎng)站，一個明顯的標志就是兩家在其網(wǎng)站上都已經(jīng)開設了以戶外運動、體育等為主題的旅游欄目，綜合兩家網(wǎng)站來看，這些主題性的體育旅游項目都偏向高端，但側重各有不同。

凱撒的體育旅游項目與攜程相比更加高端，顯示出少而精的特點，而攜程則顯示出多而廣，價格和質量上也與凱撒顯示出差距，這些在二者主題性體育旅游總項目上就能看出；在戶外運動類旅游項目下，在凱撒的107個戶外旅游項目下，目的地在國內(nèi)的項目僅有11個，而攜程則有一半的項目在國內(nèi)；在專項體育旅游項目上，凱撒以滑雪為重點，并且為繞瑞士、挪威、美國、加拿大、日本五個滑雪勝地開設了精品滑雪項目，攜程則以潛水運動為主打，目的地則多在東南亞地區(qū)，但在細分上則不及凱撒精專，亞洲、華東、美洲、華南、非洲都有相應的潛水項目。

以體育比賽為賣點的體育觀賽游在兩家得到同樣的重視，在歐美國家一直流傳著“擁有一項比賽就擁有一顆搖錢樹”的言論，有人統(tǒng)計，剛剛結束的俄羅斯世界杯創(chuàng)造了61億美元的總收入，而中國游客和球迷給俄羅斯送去的就有30億元人民幣。我國赴俄羅斯的球迷人數(shù)和旅游人數(shù)也是世界第一?？梢娭袊捏w育迷市場可挖掘的深度和廣度。凱撒主營英超、歐冠、NBA等產(chǎn)品，目的地國家在歐美；攜程則主營NBA、英超、亞洲杯等，目標國家在美國、歐洲、亞洲，這些觀賽產(chǎn)品由于比賽時間的限制并不穩(wěn)定。

這種在布局和項目上各有側重的方式一方面避免了項目的同質化，另一方面又鞏固了自家旅游平臺的特色，游客可以根據(jù)需要選擇不同平臺的相應產(chǎn)品。其他布局體育旅游的企業(yè)如眾信、中青旅、驢媽媽、同程等雖有項目涉及體育旅游，但并未單獨將體育旅游拎出來作為主推產(chǎn)品。凱撒和攜程的努力也正印證了體育旅游正在作為一種趨勢不斷推進滲透。

體育旅游目前的問題和突破

到2018年，中國的體育旅游已經(jīng)歷經(jīng)多年的發(fā)展和沉淀，從概念初興到概念大火，從初級階段發(fā)展到黃金時期，雖漸趨成熟，但問題也有暴露。

首先，市場滲透率不足，雖然站在風口上膨脹崛起，但仍然有近半數(shù)的用戶，還未聽說過體育旅游，還有更廣大的市場需要開拓。

其次，在與傳統(tǒng)旅游項目的結合中，體育或者只是旅游的附加品，體育因子占比較小，失去本來的體育特色，體育或者成為旅游產(chǎn)品的借口，好好的旅游失去放松身心的目的而令游客們叫苦不迭。

再次，缺乏專業(yè)化服務，傳統(tǒng)旅游公司的工作人員大部分對體育運動理解較淺，對體育運動愛好者真正的需求不甚了解，在設計產(chǎn)品時自然無法滿足需求，產(chǎn)品反饋活躍度必然很低。

以上都是目前體育旅游行業(yè)存在的問題，而行業(yè)的健康發(fā)展，需要國家及旅游企業(yè)的共同努力，不斷擴大產(chǎn)品深度，堅持旅游項目創(chuàng)新，使體育旅游成為一種全新潮流，并通過多角度的宣發(fā)不斷擴大體育旅游的影響力；改變傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的運營思維，以體育招牌帶動旅游產(chǎn)品，以賽事名聲括大體育旅游的群眾知名度。