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FCoin是一家在爭議中快速成長的加密數(shù)字貨幣交易所。從“交易即挖礦”到“鎖倉即挖礦”，從“幣改”到“FOne保薦機構共贏計劃”，F(xiàn)Coin總是不斷的為市場帶來新變量。

8月2日，F(xiàn)Coin官網發(fā)布了《FCoin戰(zhàn)略升級暨FOne即將上線公告》，宣布FCoin由1.0（以創(chuàng)新的“交易即挖礦”完成冷啟動）進入2.0（全新的社區(qū)化、平臺化治理架構的創(chuàng)建）階段。

公告說“FCoin定位正式升級：交易平臺產品技術支持+全面社區(qū)化的治理結構”。并表示：1、FCoin未來將逐步全面退出對于具體項目的判斷、上幣管理及規(guī)則制定等等

非技術環(huán)節(jié)，而是專注于交易系統(tǒng)、核心產品的完善，不停的為社區(qū)用戶及項目方提供更好的產品技術支持。2、FCoin未來將在完善交易所核心系統(tǒng)的同時，不停的面向社區(qū)開放各種資源，并將重點放在整個社區(qū)的機制設計，而非面對具體幣種及項目。上幣及項目管理的責任，交給以保薦機構為代表的社區(qū)生態(tài)成員。

一、什么是FOne保薦機構共贏計劃？8月5日，F(xiàn)Coin官網發(fā)布《FOne保薦機構共贏計劃（FCoin社區(qū)化的第二步）》，宣布FOne保薦機構共贏計劃正式啟動。

8月6日，F(xiàn)One“社區(qū)推薦者計劃”啟動。

據FCoin官網公示的《FOne運作規(guī)則（保薦機構）》顯示：

1、FCoin認證的保薦機構均可以在FOne申請以自己品牌命名的交易區(qū)（或多家保薦機構聯(lián)合命名的交易區(qū)），在此專區(qū)內擁有上幣權，運營權，及制定規(guī)則的權利，同時保薦機構也須對項目狀態(tài)進行實時風險評估與處置。FOne交易區(qū)的“交易即挖礦”規(guī)則和主站保持一致，即所有交易用戶都能享受手續(xù)費100%以FT形式返還。FOne交易區(qū)手續(xù)費收取方式采用單邊千分之二的方式，即只收取賣方的手續(xù)費，買方免費。

2、每個保薦機構將獲得自己交易區(qū)所有幣種交易手續(xù)費的10%（即原屬于FCoin平臺收入的50%）作為其運營收入，該手續(xù)費按月返還給保薦機構。多家保薦機構聯(lián)名的交易區(qū)，需指定一家作為主保薦機構，由其代為收取運營收入，再內部分配。

3、若多家保薦機構申請上線同一幣種，則需多家協(xié)商是否在多家的聯(lián)合區(qū)統(tǒng)一首發(fā)（由一家代收所有運營收入，再內部協(xié)商分配）。協(xié)商不成的，以項目方認定的保薦機構為準。

當前，每個保薦機構的首發(fā)項目最多不超過5個，目前只支持ERC20幣種。

社區(qū)推薦者和保薦機構的區(qū)別在于：社區(qū)推薦者只能選擇上線已經在FCoin或其他主流交易所交易的幣種而不能上線首發(fā)幣種，保薦機構既可以上線已經在FCoin或其他主流交易所交易的幣種，也擁有上線首發(fā)幣種的權利。FCoin支持社區(qū)意見領袖、社區(qū)用戶、社區(qū)自發(fā)性的組織，積極申請“社區(qū)推薦者”，并上線自己認為有價值、有潛力的幣種。

璽哥認為，F(xiàn)One“保薦機構共贏計劃”和FOne“社區(qū)推薦者計劃”實際就是FCoin的合作伙伴招募計劃，是FCoin為了從“交易即挖礦”向社區(qū)化、平臺化發(fā)展而進行的機制調整。

二、FOne保薦機構共贏計劃的本質是利益共享一直以來，上幣權和手續(xù)費都是加密數(shù)字貨幣交易所的核心權力，因為這是和錢直接掛鉤的利益點。

眾所周知，項目方想再平臺上上線幣種就必須要繳納一定的費用，不管是投票上幣還是交易所審核上幣都一樣，這就是上幣權。一般來說，大交易所的項目上幣費用都在幾千萬以上。

以火幣HADAX第一期投票上幣活動為例，第一期投票上幣最終入選的10個數(shù)字貨幣：EGCC、SHE、GSC、CNN、MEX、IIC、UC、AAC、UIP、UUU。據公示結果顯示，火幣HADAX第一期投票上幣投票獲得第一名的數(shù)字貨幣為EGCC，得票數(shù)為31951548（每票需0.1個HT）。按HT當時的市價約15元/枚來算，EGCC投票費用折合人民幣約為4792.73萬元。前5個項目合計投票費用超2億元人民幣。

當前，上幣權已經成為各交易所的主要盈利手段。

再說交易手續(xù)費。當前大部分數(shù)字貨幣交易所的手續(xù)費為0.1%左右，這遠高于股票市場中券商在二級市場交易中的手續(xù)費率，利潤巨大。如果你對0.1%的手續(xù)費率還沒有直觀的感受的話，說一個數(shù)據你或許就會有真切的感受了。據時戳資本與巴比特智庫聯(lián)合發(fā)布了《數(shù)字貨幣交易所研究報告》顯示，Binance（幣安）和Upbit等大型交易所單日交易手續(xù)費收入超過300萬美元，年交易手續(xù)費收入有望超過10億美元。單日手續(xù)費超過100萬美元的還有Huobi，Bittrex，Bithumb和OKex，盈利能力十分驚人。

“FOne保薦機構共贏計劃”支持保薦機構入駐并開放以保薦機構命名的獨立交易區(qū)，保薦機構擁有自己交易區(qū)的上幣權，以及制定規(guī)則的權利。每個保薦機構將獲得自己交易區(qū)所有幣種交易手續(xù)費的10%（即原屬于FCoin平臺收入的50%）作為其運營收入。

FCoin以上做法，實際是在打破傳統(tǒng)交易所的玩法，將自己手中的上幣權下放，和大家一起來分享手續(xù)費，這是很有勇氣的做法。因為它的本質是自我革命，利益共享。

三、FOne保薦機構共贏計劃是FCoin生態(tài)建設的關鍵璽哥在之前的文章中曾對當前的數(shù)字貨幣交易所做過分析。當前的加密數(shù)字貨幣交易所之間的競爭，不管是幣安、火幣、OKEx、還是FCoin，本質上還是對用戶、流量的爭奪。不管是交易手續(xù)費折扣，免手續(xù)費，還是糖果投放，當前交易所得競爭方式都還是比較粗放。但隨著行業(yè)的成熟，交易所的競爭也從獲取流量、吸引新用戶開始轉向對當前用戶、流量的精細化運營上。

要做好交易所平臺用戶、流量的精細化運營，首先要有“交易即服務”的運營理念，從交易手續(xù)費、平臺體驗、線上線下社區(qū)運營、項目論壇建設等環(huán)節(jié)進行改進；其次要有優(yōu)質的幣種，讓用戶在平臺上能夠有好的回報；然后是優(yōu)秀的產品創(chuàng)新能力。

璽哥認為，F(xiàn)One就是FCoin為了做大做強FCoin生態(tài)，根據當前情況針對平臺用戶、流量所做的精細化運營計劃。

在FOne計劃中，F(xiàn)Coin通過權力下放、利益共享的方式，和保薦機構進行利益綁定，并促使他們向垂直化、專業(yè)化發(fā)展。在FOne保薦機構共贏計劃推出之前，一般資本機構、評級機構、各類型社群組織、意見領袖等組織及個人很少會直接參與到二級市場中來，因為交易系統(tǒng)搭建、運營對他們來說太過復雜性，也有一定的門檻。所以這些機構和個人選擇和項目方一起聯(lián)合起來割韭菜，以獲得更多的利益。這種聯(lián)合割韭菜的行為，對區(qū)塊鏈行業(yè)的健康發(fā)展造成了極大的傷害。

而Fone出現(xiàn)之后，降低了各組織進入二級市場的門檻，給它們提供了一個合法獲取利益的機會。在可以合法進入二級市場并獲得合理收益的情況下，各組織也對Fone表現(xiàn)出了極大的興趣，這個從各組織積極申請成為Fone保薦機構的的熱情上就可以看出Fone計劃的實施，實際是將FCoin、各組織機構、普通用戶進行了利益捆綁。在Fone計劃中，獨立交易區(qū)既是各機構進入二級市場的工具，也是自己的品牌形象。此外，它還是各機構與普通投資人建立關系的橋梁。如果一個機構組織想要持續(xù)健康的發(fā)展，就必須合法經營，想辦法提升自己交易區(qū)的正面影響力，而不能只想著去割韭菜。

如果只想著割韭菜，機構組織的獨立交易區(qū)將會被自己給搞臭，被FCoin給清退，被普通投資人所唾棄，最后被市場所拋棄。

而且，在Fone保薦機構規(guī)則之下，各資本機構、意見領袖、各交易區(qū)建立者為了獲得更多的收益，必將利用自己的資源優(yōu)勢，努力提升自己的交易流動性，提升自己的品牌影響力，這也將利于促進投資機構向垂直化，專業(yè)化發(fā)展。比如有機構專做科技幣種，有人專門做通信幣種，有人專門金融幣種。

在FOne機制下，F(xiàn)Coin變身為一個類似京東、天貓這樣的社區(qū)化、平臺化的區(qū)塊鏈基礎設施。在這里，任何符合條件的組織機構、媒體人、意見領袖等只要提交符合要求

的資料，就可以在這里開自己的“交易所”，而FCoin則在后臺向各組織機構提供交易所、生態(tài)等一攬子解決方案，讓各機構組織從一開始就具備和FCoin一樣的國際級交易所能力。FCoin則轉型為完全的技術服務商！

目前，F(xiàn)one也需要注意，做好“保薦機構”、“社區(qū)推薦者”的引進和退出機制，以及做好各機構交易區(qū)的幣種質量跟蹤，以確保它們的合規(guī)性，正向發(fā)展。當然，機制也不能太過死板，既要讓大家合規(guī)運營，有要充分發(fā)揮大家的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新精神。很大程度上來說，F(xiàn)one的成功與否，與這個機制的設計有很大關系，它也是FCoin能否順利向社區(qū)化、平臺化轉型的關鍵。