2008年11月28日北京消息  “企業(yè)不斷發(fā)展變化，信息化系統(tǒng)如何跟得上？”企業(yè)的經(jīng)營決策如何信息化戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來越來越成為企業(yè)決策者們關(guān)心的問題，“柔性成長策略”可能成為解決這一難題的重要手段。這是記者從ERP世界網(wǎng)主辦的“2008百家領(lǐng)軍企業(yè)信息化戰(zhàn)略交流會”上感受到的一個重要信息。

   消除部門之間的“信息孤島”，讓企業(yè)的各個部門相互協(xié)調(diào)合作是ERP系統(tǒng)擔負的任務(wù)，也是近年來ERP系統(tǒng)在企業(yè)得到越來越普及的重要原因。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷成長，供應鏈上各個節(jié)點之間的相互協(xié)作是應對市場快速變化、取得競爭優(yōu)勢的必要保障。虛擬企業(yè)的發(fā)展使僅有ERP系統(tǒng)是遠遠不夠的，傳統(tǒng)的ERP軟件不能承擔全部的管理任務(wù)。SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等多種專業(yè)應用軟件也得到了深化應用，但隨之而來的挑戰(zhàn)是如何消弭各種大系統(tǒng)之間的相互融合和協(xié)同。也就是說，原來ERP解決的“信息孤島”問題依然存在，只是現(xiàn)在的“信息孤島”可能會更大。 “什么時候上什么系統(tǒng)”的節(jié)奏問題變得非常重要，否則不但不能幫助企業(yè)的快速發(fā)展，反而可能會對企業(yè)的正常經(jīng)營造成混亂。

 “柔性成長（Flexible Growing）”可能是避免上述問題發(fā)生的有效方法和務(wù)實策略。“柔性成長策略還不僅 限于信息化戰(zhàn)略。”ERP世界網(wǎng)CEO兼總裁季獻忠表示，“企業(yè)的發(fā)展速度不是越快越好，而是根據(jù)當時的能力和客戶需求采取適當?shù)牟呗?，而信息化策略只是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略里面的一個重要組成部分。”簡單地說，新系統(tǒng)的上線要和“老系統(tǒng)”的無縫連接，又要和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的緊密配合。

   “并非所有的ERP軟件商都能分享到這次新浪潮。”季獻忠表示，“只有那些真正了解企業(yè)需求、基于SOA或組件平臺技術(shù)開發(fā)的、實施周期短、投資額度適中的產(chǎn)品將會大受歡迎。現(xiàn)在很多新ERP產(chǎn)品已經(jīng)融合的社區(qū)和Web2.0技術(shù)，已經(jīng)不是原來意義上的ERP了。” 從市場營銷的角度看，ERP的知名度顯然更高，將繼續(xù)承擔信息化代名詞的任務(wù)。