2008年11月28日北京消息  著名信息化推廣專家、ERP世界網(wǎng)CEO季獻(xiàn)忠日前在“百家領(lǐng)軍企業(yè)信息化戰(zhàn)略交流會”上表示，在金融危機影響下的企業(yè)信息化市場或?qū)⒛鎰萆蠐P，迎來一個小高潮。

 這個市場有兩股力量在相互博弈：一方面是企業(yè)的收入下降可能會影響到對IT和信息化方面的投入；另一方面則是企業(yè)看到了利用IT技術(shù)提升管理、降低成本的重要性，可以借機調(diào)整，完成在業(yè)務(wù)繁忙的時候沒有完成工作，為危機過后的復(fù)蘇打好基礎(chǔ)。季獻(xiàn)忠認(rèn)為，從整體市場的效果來看，后一種力量可能會占上風(fēng)。

 季獻(xiàn)忠的判斷來自于他對中國信息化的長期觀察和分析。他認(rèn)為可以把2000年為跨度把ERP浪潮分為三個階段。2000年前可以被稱為是不斷預(yù)熱普及的階段。1993年，季獻(xiàn)忠曾花半年的時間對MRPII/ERP行業(yè)進(jìn)行全面梳理采訪，并在當(dāng)時最大的IT媒體《中國電子報》上開辟專欄，全面追蹤行業(yè)在中國的發(fā)展歷程，并預(yù)測到這個行業(yè)將在中國全面升溫的態(tài)勢；2000年，互聯(lián)網(wǎng)在中國掀起最高熱潮，ERP被有些冷落的時候，季獻(xiàn)忠在《IT經(jīng)理世界》上發(fā)表《ERP過時了嗎？》的文章，為企業(yè)選擇ERP軟件加油打氣。結(jié)果在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，中國市場出現(xiàn)了報復(fù)性增長，ERP開始真正走向普及；現(xiàn)在處于第三階段，在全球金融危機逐漸演變成經(jīng)濟危機的過程中，是否導(dǎo)入ERP軟件又成為一個選擇題。不過，現(xiàn)在的情形和2000年的不同之處是企業(yè)對ERP軟件的理解已經(jīng)到了非常務(wù)實的境界，所有的選擇都是基于企業(yè)的具體需求。

 季獻(xiàn)忠介紹說，盡管從專業(yè)領(lǐng)域來說，ERP的概念更多的是側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部橫向流程的整合，但隨著供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的ERP軟件不能承擔(dān)全部的管理任務(wù)。SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等多種專業(yè)應(yīng)用軟件也得到了深化應(yīng)用，但隨之而來的挑戰(zhàn)是如何消弭各種大系統(tǒng)之間的相互融合和協(xié)同。也就是說，原來ERP解決的“信息孤島”問題依然存在，只是現(xiàn)在的“信息孤島”可能會更大。“并非所有的ERP軟件商都能分享到這次新浪潮。”季獻(xiàn)忠表示，“只有那些真正了解企業(yè)需求、基于SOA或組件平臺技術(shù)開發(fā)的、實施周期短、投資額度適中的產(chǎn)品將會大受歡迎。”

 不過，從市場營銷的角度看，ERP的知名度顯然更高，將繼續(xù)承擔(dān)信息化代名詞的任務(wù)。“其實，現(xiàn)在很多新ERP產(chǎn)品已經(jīng)融合的社區(qū)和Web2.0技術(shù)，已經(jīng)不是原來意義上的ERP了。”季獻(xiàn)忠表示，“ERP世界網(wǎng)將在未來提供更多Web2.0的服務(wù)，滿足廠商和需求企業(yè)的各種需求。”